Le programme
ENGAGEMENT 1
Sécuriser
« Un cadre sécurisé et paisible renforce l’attractivité d’une ville et le bien-être de ses citoyens »
- Renforcer notre police municipale à travers un recrutement progressif pour atteindre 1 policier pour 1000 habitants avec une meilleure attractivité pour notre commune (salaire, moyens, reconnaissance ...).
- Accroître le parc de caméras de vidéoprotection en ville et en périphérie (infractions de droits communs, lutter contre les incivilités, protection des écoles et des crèches, dépôts sauvages).
- Positionner de façon stratégique ses caméras pour concevoir un véritable outil au service de la population et des services de police dans un souci de dissuasion et de protection.
- S’appuyer sur un plan pour la tranquillité scolaire avec une brigade d’ASVP formée, visant à la sécurisation des écoles et du centre aéré.
- Installer un système de carte d’accès sécurisé aux portails des écoles pour permettre aux parents de récupérer leurs enfants en continu sans devoir attendre.
- Mettre en place une commission sécurité et prévention de la délinquance. Prévenir efficacement le harcèlement scolaire avec un poste à mi-temps de médiateur éducatif.
- Anticiper les risques naturels (inondations, incendies, sécheresse) pour mieux les gérer - rédiger le plan de prévention Communal de secours et le PPRI – informer et former les citoyens volontaires aux risques encourus et s’équiper de matériel adapté.
- Sécuriser les trajets du quotidien, c'est exiger plus de bus pour Trets et respecter les horaires, y compris le dimanche (pour Marseille et Aix).
ENGAGEMENT 2
Protéger
SANTÉ ENVIRONNEMENTALE
« Protéger notre environnement, préserver la biodiversité, c’est optimiser durablement la santé des tretsois à l’échelle locale »
- Préserver nos 13,5 ha de terres agricoles municipales (campagne Roubaud) pour tendre vers une souveraineté alimentaire. Abandonner le projet de construction d’un centre de formation sanctuarisé et interdit d’accès aux tretsois.
- Reclasser en zone agricole au PLUi (Plan Local d’urbanisme) ces 13,5 ha et en faire une ZAP (zone agricole protégée) qui est une servitude d’utilité publique (SUP) pour préserver la vocation agricole de nos terres municipales. Cette zone agricole située à l'entrée de Trets présente un intérêt général en raison de leur qualité productive (Iris), de leur situation géographique et de leur qualité agronomique.
- Reconsidérer le monde agricole tretsois pour une utilisation partagée de ses terres et mettre en place des petites parcelles de jardins pour cultiver, accessibles aux tretsois du centre-ville, sans extérieur.
- Accompagner et soutenir l’installation des jeunes agriculteurs en partenariat avec le lycée agricole de Valabre et parrainer par un agriculteur tretsois confirmé.
- Diversifier les cultures maraîchères et accompagner la réduction de l’épandage des phytosanitaires.
- Entretenir les terrains par éco-pâturage et en partenariat avec nos éleveurs locaux.
- Privilégier la production locale bio et les circuits-courts dans les repas des cantines (sans augmenter les tarifs).
- Reprendre et étoffer la fête de l'agriculture avec des forum de discussion.
- Prévention incendie renforcée : débroussaillement, information des habitants, coordination avec les pompiers.
« Protéger la santé de tous, avec des mesures protectrices et adaptées à Trets, des mobilités douces pour une circulation apaisée »
- Plan urbain “Trets à l’ombre” : arbres méditerranéens, pergolas végétalisées, jardins urbains et ilots de fraicheur de proximité.
- Créer des espaces verts résilients face aux canicules et aux événements climatiques extrêmes.
- Aménager une voie verte entre place de la gare et la gare routière pour faciliter la circulation piétonne.
- Mettre en place un plan de circulation sécurisé pour les piétons entre quartiers, écoles, centre-ville et équipements sportifs.
- Proposer un plan vélo réaliste : liaisons entre la gare routière et le complexe de la Gardi et stationnements sécurisés.
- Étudier la rentabilité du solaire sur les bâtiments publics (écoles, gymnases, mairie).
- Navettes locales électriques vers le centre et les pôles clés (marché, écoles, gare routière).
- Prendre soin de votre santé en attirant des médecins sur la commune et envisager l’agrandissement du centre médical.
ENGAGEMENT 3
Moderniser
L’ÉCOLE DE DEMAIN !
« Pour nos enfants et notre ville, remplaçons le béton par la vie et la chaleur par la fraîcheur. »
1. Santé :
Protéger les enfants des températures extrêmes pour favoriser l’apprentissage.
2. Économie :
Réduire de 40 % à 60 % la facture énergétique de la commune.
3. Sécurité :
Moderniser et rénover les locaux scolaires et désimperméabiliser des cours d’école pour éviter les inondations et lutter contre la chaleur.
- Améliorer le cadre récréatif des élèves avec des espaces inclusifs et créatifs.
- Réguler le climat local par la végétalisation (Ombre et fraîcheur à coûts maîtrisés) et l'infiltration des eaux de pluie courantes.
- Insonoriser et atténuer l’intensité du bruit à la cantine (santé des enfants et agents).
- Créer un espace paysager agréable et favorable à l'accueil de la biodiversité.
- Sensibiliser élèves, parents, professeurs au changement climatique.
- Éduquer les élèves grâce à la nature.
- Moderniser les deux jardins pour enfants avec des matériaux durables et adaptés.
ENGAGEMENT 3
Moderniser
LABEL VILLE PROPRE, SAINE ET FLEURIE
« Soigner l’esthétique pour une ville plus propre, végétalisée et fleurie et encourager les comportements plus respectueux»
- Créer une cellule de propreté et de proximité municipale composée de deux agents pour lutter contre les déchets urbains, en s’appuyant sur la médiation, la sensibilisation et la verbalisation.
- Améliorer la gestion des déchets dans notre commune, enjeu majeur pour la préservation de l'environnement et la qualité de vie des habitants.
- Maintenir propres et entretenus nos jardins publics
ENGAGEMENT 4
Rapprocher
CŒUR DE TRETS VIVANT
« Le commerce est le cœur battant de nos centres-villes, il existe des solutions concrètes et efficaces pour leur redonner vie ! Attirer de nouveaux commerces et fidéliser la clientèle existante, créer une ambiance unique qui donne envie de flâner. Moderniser l’offre tout en préservant l’âme de votre centre-ville »
- Revitaliser le centre ancien et renforcer l’attractivité du centre-ville pour soutenir l’économie locale, les commerçants et favoriser l’emploi local.
- Aménager des places de stationnement à rotation rapide avec plusieurs places de parking équipées de bornes indiquant le temps restant pour favoriser la fluidité du stationnement et l’accès aux commerces de proximité.
- Maintenir le marché hebdomadaire du mercredi en centre-ville et instaurer un marché le dimanche matin sur la place de la gare.
- Réhabiliter le bâtiment de la gare en lieu convivial et culturel, avec petite librairie et un espace destiné aux producteurs locaux (les petites Halles tretsoises).
- Moderniser et agrandir le parc pour enfants du centre-ville pour le rendre plus attractif et ludique vu son emplacement stratégique à la croisée des écoles.
- Diversifier l’offre commerciale dans la ZAC de la Burlière, faire venir des enseignes sans concurrencer le centre-ville, proposer un restaurant familial à prix attractif et produits locaux et concilier une activité ludique pour les familles (escape-game).
- Proposer un service de livraison locale (géré par des personnes sans emplois ou des étudiants) pour les commerces de Trets, assuré en vélo ou scooter électrique. Cette initiative encouragerait une économie locale plus verte et solidaire.
- Bourse municipale des commerces pour faciliter l’installation d’artisans, cafés culturels et commerces de proximité.
- Développer le concept « rues vivantes » avec des événements réguliers dans le centre (marchés nocturnes une fois par mois, fêtes provençales et patrimoniales, culture en plein air) pour créer une vraie fréquentation toute l’année.
ENGAGEMENT 5
Rapprocher
CULTURE INTERGÉNÉRATIONNELLE ET IDENTITÉ PROVENÇALE
« En étroite collaboration avec les associations culturelles, artistiques et sportives tretsoises, Soutien financier à la création de la culture et des traditions »
Culture et identité provençale dans la vinothèque (au château).
- Mettre à disposition des ateliers ou espaces de création dans la salle de la vinothèque.
- Repenser la vinothèque en salle d’exposition « traditions et patrimoine » : santons, costumes provençaux, photographies « au cours du temps ».
- Proposer des soirées estivales dédiées à la cuisine provençale « Prouvènço, plat d’aqui ».
- En collaboration avec les Aromates de Provence, organiser la fête des senteurs et herbes provençales.
Animations culturelles et événements.
- Fête annuelle de la culture (spectacles, artisans, stands associatifs).
- Scènes ouvertes (musique, slam, théâtre amateur) au kiosque de la gare.
- Festival local (ex : du court métrage, de la photographie, du street-art, du Graffiti…).
- Organiser le salon des créateurs et artistes locaux.
- Mettre en place la “saison du patrimoine vivant” avec expositions, visites guidées, ateliers, expositions avec des artistes locaux (peintre, sculpteurs, dessins, photographes etc…) dans le but d’ouvrir les artistes au public, d’exposer leurs créations et d’inciter à des vocations.
- Accueillir des compagnies itinérantes ou tournées rurales (Théâtre de rue, scènes nomades, etc.)
- Créer une bourse ou résidence municipale pour soutenir un projet artistique.
- Monter un festival de jeunes talents (photo, peinture, dessin, sculpture, vidéo, slam, éloquence…).
- Organiser des rencontres pour ouvrir et donner un aperçu du secteur de l’audiovisuel aux élèves, par le biais de rencontre avec des professionnels du milieu (journalistes, réalisateurs, acteurs etc…).
ENGAGEMENT 6
Rapprocher
Pour nos associations
- Proposer une ouverture étendue des équipements sportifs (complexe la Gardi) en soirée, pendant les vacances scolaires et le week-end.
- Soutenir la vie associative locale avec des subventions municipales justes et équilibrées.
- Faire rayonner le sport, avec un grand WE sportif ou tous les enfants de Trets pourrait s’essayer à un sport différent gratuitement et faire un choix approprié à leur goût.
- Dématérialiser les demandes de subvention avec l’idée d’un guichet unique de dépôt et de suivi des demandes d’aides et de subventions.
- Prioriser la convention pluriannuelle plutôt que l’annuelle, afin de sécuriser l’action des associations dans la durée et se projetter dans le temps long (2-3 ans). Elle apporte ainsi « de la visibilité aux associations comme aux collectivités, consolide les projets et permet d’innover davantage sur les territoires ».
- Informer le grand public sur les actions menées par les associations avec la création d’un temps fort annuel (mars) en plus du forum des associations.
- Décliner une Charte des engagements réciproques au niveau local et mettre en ligne un planning transparent et équitable d’occupation des salles communales et espaces publics.
- Créer des espaces de dialogue avec des conseils locaux de la vie associative et garantir les libertés associatives.
Pour nos écoles
- Tisser des liens solides avec les différentes écoles de Trets, entre les enseignants, les élus et les agents.
- Proposer un projet commun à toutes les écoles avec l’accord des enseignants (participation commune à la fête de la musique ou à un carnaval, à Noël...) et prévoir des intervenants locaux (professeur de chants, de théâtre, danse ...).
- Remettre l’aide aux devoirs gratuite en place (mettre un local à disposition des volontaires).
- Organiser dans les écoles en lien avec les associations et les parents d’élèves le marché de Noël des enfants, spectacle et chants de Noël...).
- Créer un espace famille avec l’aide de France Services, faire venir des intervenants pour parler des difficultés rencontrées par les familles et les jeunes - groupes de discussions sur la santé, l’hygiène, l’orientation des jeunes.
- Maintenir un espace d’accueil pour les assistantes maternelles en ville.
Pour notre jeunesse
- Aménager et soutenir financièrement le service jeunesse.
- Créer un comité référent interne au service jeunesse composé de jeunes pour la gestion des programmes, l’apprentissage de l’écocitoyenneté (vote, budget...).
- Proposer des temps d’intervention jeunesse avec des formateurs spécialisés (groupes de parole sur des sujets actuels drogue, contraception, orientation professionnelle, difficultés familiales, écologie...).
- Maintenir le Conseil Municipal Jeunesse de la ville.
- Proposer un pass-municipal (loisirs et savoirs) réservé aux activités sportives, culturelles et artistiques dans des associations tretsoises ou achat dans des magasins locaux (jeux, livres...).
- Collaborer avec la jeunesse, en lien avec le collège et la mairie et proposer des travaux d’intérêts généraux : aux enfants exclus sous la responsabilité d’un adulte référent.
- Proposer aux jeunes d’aider la commune (travail d’intérêt général de 30h) en échange d’une aide au permis de conduire (500 Euros) sous forme de partenariat avec les auto-écoles locales.
- Créer un événement (un jeune-un emploi) qui permettra de réunir les entreprises partenaires et de développer un réseau de l’emploi.
- Développer l’utilisation du cinéma en lien avec les écoles, la jeunesse (espace de rencontres, des débats après le visionnage d’un film, d’un documentaire...).
Pour nos séniors
- Soutenir nos seniors : transport solidaire à la demande pour se rendre chez un spécialiste de santé à TRETS, visites à domicile en période de crise (canicule, inondations).
- Faire vivre la maison du "Bel Âge», lieu de rencontre et de partage pour tisser des liens avec les jeunes générations et y proposer des activités littéraires ou artistiques, échanger des bons conseils le mercredi après-midi !
- Mettre en place un lieu ressource pour les aidants en lien avec les autres communes proches : soutien psychologique, information et répit pour ceux qui accompagnent un proche.
Pour les personnes en difficulté et dans la précarité
- Apporter un soutien et un accompagnement aux personnes handicapées et aux personnes dans la précarité avec un CCAS doté d’un budget conséquent.
- Prioriser les logements sociaux pour les tretsois.
- Ne laisser personne sans solution : logement temporaire + accompagnement social systématique.
ENGAGEMENT 7
Concerter
DéMOCRATIE VIVANTE ET éCONOMIE DE PROXIMITÉ
Culture intergénérationnelle et identité provençale.
- Affecter un budget participatif municipal pour financer des projets d'implication citoyenne via une plateforme simple.
- Soutenir les initiatives des habitants et construire des projets réfléchis et structurés ensemble en toute transparence.
- Recourir au référendum local et à la consultation citoyenne pour la mise en œuvre des projets structurants.
- Conseil citoyen bénévole chargé d’évaluer les politiques municipales et de publier un rapport public.
Une économie locale forte et utile
- Commande publique responsable : priorité aux entreprises et commerces locaux, aux coopératives tretsoises et acteurs de l’économie sociale.
- Bourse municipale des locaux vides pour aider artisans, associations et jeunes entrepreneurs à s’installer.
- Bons municipaux pour soutenir le commerce de proximité.
Une administration simple, humaine et efficace
- Démarches administratives en 10 minutes max, en ligne ou avec accompagnement humain.
- Charte municipale de l’accueil : respect, clarté et suivi garanti des demandes.
- Transparence totale : décisions, budgets et projets expliqués en langage clair et soumis à décision citoyenne.
